所以，双方很愉快地达成了业务合作。
李宁菲名下的所有公司，都成了大佬的客户。
于是，她顺便透露了可以资助大佬公司发展的善意。
不过，被大佬拒绝了。
很好，这很符合大佬的行事风格。
大佬的公司在前世一直选择不上市，不接受外部投资，不追求短期利润，而是坚持员工持股制度，让所有员工都成为公司的主人。
他们以客户为中心，以创新为驱动，以质量为生命，以奋斗者为本。
公司内部实行民主集中制、分权制衡、自我批判等管理机制，以保证公司的长期有效增长。
他们还积极履行社会责任，致力于消除数字鸿沟、促进数字包容、推动绿色低碳和节能环保、培养本地Ict人才等。
可以说，他们公司是一个追求共同富裕、共同进步和共同发展的社会主义企业。
这种企业模式不仅威胁到了m国等西方国家的科技霸权和政治利益，也威胁到了国内外资本集团的经济利益和社会地位。
因此，在资本主义世界中，他们前世就遭到了各种各样的打压和打击。
尽管如此，他们仍然始终坚守自己的价值观和发展道路，不断努力实现科技创新和自主发展。
尽管面临困境，他们的实力仍在全球范围内赢得了广泛的认可和支持。
无论遭遇何种困难，他们都坚持以客户为中心，坚持自主创新，为人类社会的科技进步做出了卓越的贡献。
所以，在李宁菲的心里，大佬一直都是最值得尊敬和佩服的存在。
……
李宁菲当天就把大佬介绍给深市的几个分公司管理人认识，然后又和大佬预约了其他时间去京城办理业务。
第三天的时候，她就回了京城。
一下飞机，她就被迎面而来的冷空气吹得打了个激灵。
想到已经进入12月份了，她也只感慨时间过得太快。
……
转眼就到了1988年的元旦。
小星星他们幼儿园提前举办了元旦晚会。
儿子小星星一周前就说自己要扮演小青蛙，让李宁菲给他做一套衣服。
想到后世那可爱的青蛙服，她立马就动手给儿子做了一套。
第二天一大早，小星星就带着青蛙服兴高采烈地去了幼儿园。
结果第二天下午她去接儿子的时候，一下子就被好几个家长给围了上来，把她给吓了一跳。
听着她们七嘴八舌的发言，李宁菲终于搞明白了她们的中心思想——居然是想请她给自家孩子做一套演出服。
害的她还以为要打群架，暗地里都准备好如何出脚了，最终发现只是虚惊一场。
对于有服装厂的她而言，制作演出服自然不是什么难事，她只需要把设计图交给厂里，一天就能做出来。
只是，看着好几个家长的意思好像要道德绑架她给白做，她心里就不乐意了。
万一开了这个先例，她相信，以后但凡有演出活动，自己就得继续免费提供演出服，不然就会被这些人唾骂，好像提供演出服是她的义务一般。
所以，这样的冤大头她是万万不会做的。
当然也有家长很大方地提出给她五十块钱，就当是买衣服了。
对于这样的家长，她表示很愿意结交，她也不需要从中挣钱，就直接开口了，“50块钱倒用不了，我让厂子里给儿子做的演出服，成本价也就15块钱，都是星星的同学，收个成本价就可以了。”
那个家长（后称之为家长1号）对于李宁菲的真诚自然也欣然接受，“那好吧，就谢谢星星家长了！我家儿子一回家就缠着我给他做演出服，我哪会啊！能有地方做，我就万分感谢了，你还要价这么便宜，真是太感谢了。”
话一说完，家长1号就从兜里掏出15块钱递给李宁菲。
李宁菲接过钱，就问道：“你家孩子多高多重啊？”
家长1号寻思了一下，对她说道：“1米1多点吧，大概40斤！”
听她这么一说，李宁菲就心里有数了。
看到她俩就这么把演出服给定了价，就有家长（后文称之为家长2号）不高兴了，翻着白眼阴阳怪气，“孩子们都是同学，做一身衣服还收钱，怎么好意思腆着脸收呢？！”
李宁菲都懒得搭理这种人——占便宜没够，垃圾人一个。
搭理她都是浪费自己的生命了！
倒是家长1号不乐意了，她哼了一下，对着家长2号说道。
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