公司内部管理混乱的问题日益凸显，让三哥和凤姐感到十分头疼。
“各部门之间协调不畅，工作效率低下，这样下去可不行。”凤姐看着一堆混乱的报表，着急地说道。
三哥深吸一口气，说道：“我们得重新梳理公司的组织架构和工作流程，明确各部门的职责和权限。”
孩子们在家也能感受到父母面临的巨大压力，默默地做好自己的事情，不让父母操心。
三哥和凤姐召集了各部门的负责人，召开了一次紧急会议。
会上，三哥严肃地说：“大家都清楚，公司现在的管理状况已经严重影响到了正常运转，我们必须进行彻底的整顿。”
凤姐接着说：“从今天起，我们要重新制定规章制度，加强内部沟通和协作。”
各部门负责人纷纷表示会积极配合，但在具体实施过程中，却遇到了重重阻力。
一些老员工习惯了原来的工作方式，对新的制度和流程产生了抵触情绪。
“这样改来改去，我们都不知道该怎么干活了。”有老员工抱怨道。
为了消除大家的抵触心理，三哥和凤姐决定亲自深入各个部门，与员工进行面对面的交流。
他们耐心地解释新制度的好处，倾听员工的意见和建议，并对合理的部分进行了调整。
经过一段时间的努力，员工们的态度逐渐发生了转变，开始接受并适应新的管理方式。
然而，就在内部整顿初见成效的时候，财务部门又发现了一个严重的问题。
由于之前的混乱管理，公司的财务账目出现了一些差错，导致资金流向不明。
“这可不是小事，必须尽快查清楚，否则会给公司带来很大的风险。”财务经理焦急地说道。
三哥和凤姐立即组织了专门的财务清查小组，对所有账目进行仔细审查。
在清查过程中，他们发现了一些违规操作和潜在的财务漏洞。
“一定要严肃处理相关责任人，同时完善财务监管制度，杜绝类似问题再次发生。”凤姐坚决地说道。
经过一番努力，财务问题终于得到了解决，公司的管理也逐渐走上正轨。
但就在他们准备松一口气的时候，市场又发生了新的变化。
市场的风向突然转变，消费者的需求再次发生了巨大的变化。
“这次消费者似乎更倾向于环保、可持续的产品，我们得赶紧跟上这股潮流。”凤姐拿着最新的市场调研报告说道。
三哥点了点头，说道：“没错，这意味着我们的产品线需要重新调整，研发方向也要改变。”
孩子们在家里听到父母的讨论，也开始关注起环保的知识。
公司紧急召开了研发会议，讨论如何在现有产品的基础上进行改进，以满足市场对环保的需求。
“要实现环保的目标，可能需要采用新的材料和技术，这会增加不少成本。”研发主管担忧地说道。
凤姐皱了皱眉头说：“成本增加是个问题，但如果不跟上市场趋势，我们会失去更多的市场份额。”
三哥思索片刻后说道：“我们可以先小范围试点，看看效果和成本控制情况。”
于是，研发团队开始了紧张的实验和测试。
在这个过程中，他们遇到了技术难题，新的材料在生产过程中出现了不兼容的情况。
“这可怎么办？时间紧迫，我们必须尽快找到解决方案。”研发人员们焦急万分。
三哥和凤姐亲自参与到问题的解决中，他们四处请教专家，查阅大量的资料。
经过无数次的尝试和失败，终于找到了一种可行的解决方案。
然而，就在他们准备大规模生产的时候，却发现原材料的供应出现了问题。
由于环保材料的需求突然增加，供应商无法满足他们的订单需求。
“这真是让人头疼，我们得赶紧寻找新的供应商。”凤姐说道。
他们派出采购团队四处寻找合适的供应商，但由于时间紧迫，合适的供应商并不好找。
“很多供应商的产品质量不过关，或者价格太高，我们很难抉择。”采购经理说道。
就在他们陷入困境的时候，一位曾经合作过的老朋友向他们伸出了援手。
“我可以帮你们联系一家可靠的供应商，但价格可能会比市场略高一些。”老朋友说道。
三哥和凤姐经过权衡，决定接受老朋友的帮助。
原材料的问题解决了，产品开始顺利生产。
然而，就在产品即将上市的时候，他们又收到了竞争对手的法律诉讼。
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