华联股份，作为中国最大的零售企业集团之一，历年来在零售业界占据举足轻重的地位。本文将详细介绍华联股份的基本概况、主营业务、发展历程、战略布局以及最近的动态与成就。
#### 一、公司概况
华联股份是深证A股商业百货板块的一员。自公司成立以来，华联股份便秉持着“打造卓越的商业零售企业”的愿景，逐步成长为具有强大品牌影响力与市场竞争力的商业零售领军企业。其地理位置优越，店铺遍布全国各地，深受消费者喜爱，成为众多家庭的首选购物地点。
华联股份的战略合作伙伴嘉德置地集团是亚洲最大的商业地产公司之一，在商业和地产发展方面具有丰富和成熟的经验。这一强强联合无疑对华联股份未来的发展起到了极大的推动作用，使其能够在激烈的零售市场中保持领先地位。
#### 二、主营业务与商业地产
华联股份的主营业务主要包括购物中心运营管理业务、影院运营管理业务和商业保理业务。作为一家专注于购物中心运营管理的企业，华联股份致力于为消费者提供优质的购物体验和服务。截至最新数据，公司运营的购物中心数量众多，遍布全国各地。这些购物中心以其独特的定位、丰富的品牌组合以及优质的服务，赢得了广大消费者的信赖与喜爱。
在商业地产方面，华联股份也展现出了不俗的实力。公司全资拥有北京华联（大连）综合超市有限公司旗下的大连金三角店物业资产、青海华联综合超市有限公司旗下的青海花园店等物业资产。通过自建、租赁与受托管理等多种途径，华联股份不断加强其在商业地产领域的影响力。
值得注意的是，华联股份不仅注重购物中心的数量扩张，更重视其品质与内涵的提升。为此，公司制定了一系列的发展规划，力求将每一家购物中心都打造成消费者信赖的消费场所。通过不断地优化业态布局、提升服务品质，华联股份已经成功吸引了包括国际一线品牌在内的众多商户入驻，为消费者提供了更加多元化的购物选择。
#### 三、五年发展规划与扩张计划
在公司的发展蓝图中，华联股份对未来有着明确的规划与布局。经营定位为社区型购物中心，以寻找优质商圈并开发面积为5万平米左右、辐射商圈5公里范围、周边居住区较为密集的商业地产项目为主要目标。为此，公司制定了详细的五年发展规划，通过自建、租赁与受托管理等多种途径获得店铺资源，并加强了对商业地产的布局和投资。
自2009年起，华联股份计划每年开设三家以上的购物中心，并力争经过五年时间成为社区购物中心的领导者。然而，这一目标的实现并非易事，需要公司在人才培养、运营管理、市场营销等各个方面进行不断的创新与提升。为此，华联股份在过去几年中不断加强了对外的投资与合作，以扩大公司规模和市场份额。
例如，在2012年12月，公司与北京华联鹏瑞商业投资管理有限公司签署了《股权转让合同》，决定以48,595.16万元人民币的价格收购鹏瑞商业下属的三家全资子公司各51%的股权。这些目标公司均为持有购物中心物业的商业管理公司，收购完成后将极大地扩展华联股份的购物中心规模，并为其带来更多宝贵的店铺资源。
#### 四、重大并购与资本运作
在公司的资本运作史上，华联股份也频频有大手笔的动作出现。其中最为引人注目的一次并购是在2015年，公司通过非公开发行股票的方式，拟以4.88元\/股的价格发行约4.66亿股，合计作价约22.74亿元，收购安徽华联100%股权、山西华联100%股权、内蒙古信联89.29%股权、银川华联80.92%股权和海融兴达100%股权。这一并购使得华联股份的实力进一步增强，为其未来的发展奠定了坚实的基础。
此外，公司在定向增发方面也有着丰富的操作经验。例如，在2009年7月，公司以3.39元\/股的价格定向增发2.45亿股，用于受让华联集团旗下五家商业地产公司。这一操作不仅使得公司能够快速扩大业务规模，还提高了其在商业地产领域的竞争力。
在资本运作方面，华联股份还注重通过多种方式为公司筹集资金，以降低财务风险并推动业务发展。公司通过非公开发行股份募集配套资金，并积极寻求战略投资者的合作与支持。这些措施使得华联股份在实现业务规模扩张的同时，也能够保持良好的财务状况和盈利稳定性。
#### 五、线上线下融合与商业创新
在当今数字化时代，线上线下融合已经成为零售业发展的重要趋势之一。华联股份也紧跟时代潮流，积极推进线上线下相结合的经营模式。公司通过加强线上会员服务平台和线上商城的建设与运营，吸引了大量线上用户并提升了会员数量和活跃度。同时，公司还开启了直播间开发项目，为消费者提供更加直观和互动性强的购物体验。
在主营业务之余，华联股份还注重对相关产业的对外投资与合作。例如，华联保理于2017年上半年正式开展业务，使得公司在供应链金融、互联网金融等相关领域也取得了不俗的成绩。通过不断完善产业布局和加强创新能力培养，华联股份在保持传统业务优势的同时，也为未来发展打开了更多的可能性和空间。
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