潇湘省委组织部，晚九点。
李永中望着满桌的材料，神情从容而严峻。刚刚结束的“5G政务平台调度会”，在潇湘官场内部激起了意想不到的涟漪——干部圈私下的说法是：“这次李一凡是真的动刀子了。”
但真正理解这场改革本质的，只有极少数人。李永中就是其中之一。
他知道，这不是一场“数字政务”那么简单。
而是一场借技术平台完成的“组织结构重排”与“权力节奏再分配”。
“节奏不是目的，掌控节奏才是目标。”——这是李一凡在省委闭门会议上的原话，也是李永中过去三十年组织工作中从未听过的语境。
屏幕上，新生成的“政务平台绩效积分系统”浮现全省146位厅处级主官的排名，颜色从深绿到橘红不等，清晰而刺眼。李永中指尖轻点几下，一份名单被调出：推荐进入副厅级后备名单者29人，建议退出正处岗位者18人，观察期人员43人。
他轻轻吐出一口气，将文件锁入红色密码柜中，站起身，走进了省委大楼深处——省委书记赵建国的办公室。
……
“书记，这份是李省长和我共同审核过的人事节奏建议名单，您先审阅。”
赵建国拿起文件，翻了几页，轻声道：“你是觉得现在动人事，时机成熟了？”
“比任何时候都成熟。”李永中语气平稳，“政务平台改革完成了数据基础，接下来是权力再分配阶段。”
赵建国点点头，目光扫过几位重点干部名字，忽然顿住：“你把周广天和许静雅都标了橙色观察等级？”
“是。”李永中平静地回答，“他们固然是李省长早年旧部，但在平台制度运行中的配合度远低于其他地市干部。我们不能因为情感忽略制度分数。”
赵建国轻轻叹了口气：“这个李一凡……做事比我当年狠得多。”
“他不是狠，”李永中道，“他是在用一套新的机制彻底接管官僚秩序的节奏系统。过去人事靠人，现在，他靠的是数据——而数据，无法说情。”
……
与此同时，省委组织部另一间机要室内，几位年轻干部正在调试全新的“组织干部行为记录系统”。这是李一凡亲自点名交给组织部开发的模块，要求所有处级以上干部在政务平台的操作、调度、反应、反馈均录入后台，并由系统根据规则自动生成“任职适应度评分”。
“系统评分90分以上者，进入后备提拔库；75分以下者，进入关注名单；60分以下者，自动启动问责机制。”
这是李一凡亲笔签署的指令文件，附在新系统上线的命令中。
组织部副部长李永中对开发小组说：“以后你们不只是技术员，而是决定干部前途的制度设计者。”
一句话，令众人沉默。
这不是一场技术变革，而是一场彻底的权力筛选。
……
三天后，潇湘省委常委会召开专项议题会议，主题为“5G政务平台与组织选人用人制度融合机制”。
会上，李一凡列席旁听，未发一言。但当讨论陷入“是否应将平台数据纳入正式考核依据”时，他轻咳一声，抬头道：
“我插一句。”
常委们顿时安静下来。
“我们过去的组织体系，是靠档案、靠推荐、靠投票，三权一体。”他环视一圈，“但在5G政务系统上线之后，我们第一次可以做到：让干部‘行为可追踪，反应可测算，决策可评估’。”
“这是过去三十年从未实现过的组织透明。”
“我们如果不把它用在选人用人上，那我们搞这套平台的意义在哪里？”
赵建国笑着说：“你倒是把技术和组织部捆上了。”
李一凡却一脸认真：“不是捆，是进化。”
他缓缓扫视全场，语调坚定：“我要让潇湘成为全国第一个‘行为选人’的省份。”
“让每一位干部知道，政务系统里的每一次点击、每一条上传、每一次协调，都可能是他仕途的关键数据。”
赵建国敲了敲桌子：“同意，组织部着手草拟制度细则。一凡，你的人事节奏，我支持。”
……
消息很快通过系统内部传出。
潇湘官场震动。
有人惊恐，有人兴奋。
有人深夜复盘自己过去在政务平台上的所有指令，有人则悄然请技术员“帮忙调整”系统反馈——却被告知：一切已入链存证，不可逆转。
从这一刻起，李一凡实现了重生之后的又一项核心战略：
通过政务平台控制信息，
通过数据积分控制人事，
通过组织机制控制节奏，
通过节奏调度控制权力。
……
半个月后，中央政务院人事改革督察小组到达潇湘。
带队的不是别人，正是刚刚从国家发改委调任为中央组织部干部局副局长的——林子安。
林老的亲孙、林建国的侄子，也是李一凡重生后最信任的“中枢接口”。
林子安没有安排欢迎宴、没有接见仪式，直接一头扎进潇湘组织部干部档案室，连夜调阅数据。他看完后只说了一句话：
“这是一次真正意义上的‘干部行为治理实验’，比浙江那套‘基层积分法’要彻底得多。”
“我会把这套东西带回中组部，提交到正部会议。”
……
当晚，李一凡收到林子安的消息，只有一句话：
【恭喜，你的节奏系统，已经被中央关注。】
他望着星城市方向，缓缓吐出一口气。
“是时候，让这场重生，驶向真正的中枢了。”
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