在积极构建生态产业链的同时，家族企业越发重视企业社会责任战略的深化与拓展，将其视为企业可持续发展的重要支撑。汪晨和汪悦深知，积极履行社会责任不仅能提升企业的社会形象，还能为企业创造更有利的发展环境。
在一次企业社会责任研讨会上，汪晨严肃地说道：“企业社会责任不再是可有可无的附加项，而是我们发展的内在要求。我们要深化和拓展社会责任战略，让其融入企业的每一个决策和行动。”
汪悦点头说道：“没错，只有真正将社会责任贯穿始终，我们才能赢得社会的尊重和信任，实现长期稳定的发展。”
为了深化企业社会责任战略，家族企业首先对现有社会责任项目进行了全面评估。他们分析了在公益慈善、环境保护、员工权益保障等方面的投入和成效。
然而，在评估过程中，发现社会责任项目的执行效果与预期存在差距。
“一些项目虽然投入了资源，但由于缺乏有效的监督和评估机制，实际效果不尽如人意。”社会责任部门负责人说道。
为了解决这个问题，企业建立了完善的项目监督和评估体系，明确各项指标和标准，定期对项目进行跟踪和评估。同时，引入第三方机构进行独立评估，确保评估结果的客观公正。
同时，家族企业将社会责任融入企业的核心业务和运营流程。他们在产品设计、生产制造、供应链管理等环节中充分考虑环境和社会因素。
但在融入过程中，面临着业务部门与社会责任部门之间协作不畅的问题。
“业务部门往往更关注业绩指标，对社会责任的重视程度不够，导致协作时出现矛盾和冲突。”协调部门负责人说道。
企业通过组织内部培训和沟通活动，增强业务部门的社会责任意识。同时，建立跨部门的工作小组，共同制定和推进社会责任相关的业务策略和行动计划。
此外，家族企业积极与利益相关方开展合作，共同推动社会责任的落实。他们与政府部门、社会组织、社区居民等建立合作伙伴关系。
“然而，在合作过程中，各方的利益诉求和工作方式存在差异，协调难度较大。”合作部门负责人说道。
企业通过充分的沟通和协商，寻找共同的目标和利益点。制定详细的合作协议和工作流程，明确各方的权利和义务，确保合作的顺利进行。
经过一段时间的努力，企业社会责任战略取得了一定的成果。
“我们的环保产品得到了市场的认可，员工的满意度也有所提高，社区对企业的评价也更加积极。”相关部门纷纷传来好消息。
然而，新的挑战也随之而来。随着社会对企业社会责任的期望不断提高，以及相关法律法规的日益严格，企业需要不断提升社会责任的履行水平。
“公众对企业在社会责任方面的要求越来越高，我们必须不断创新和改进，才能跟上时代的步伐。”汪晨说道。
汪悦表示：“对，我们要加强对社会责任趋势和法规的研究，提前布局，主动适应变化。”
家族企业在企业社会责任战略的深化与拓展之路上坚定前行，不断探索新的途径和方法，努力为社会创造更多的价值，实现企业与社会的共同发展。
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