公司内部的激烈讨论仍在继续，林风坐在会议室的主位上，眉头紧锁，认真倾听着每一个人的发言。
主张收缩业务的一方列举了当前市场竞争的残酷性以及公司资源分散带来的风险，认为集中精力在核心业务上可以降低成本，提高效率，巩固现有的市场地位。
“我们不能再盲目扩张了，现在的形势不允许我们继续冒险。应该把有限的资源投入到我们最擅长、最有优势的领域，确保稳定的利润来源。”一位部门经理严肃地说道。
而坚持加大投入的一方则强调创新的重要性，认为只有通过持续的技术突破和新业务的开拓，才能在未来的市场中占据主动。
“如果现在退缩，我们就会失去发展的机会。竞争对手不会停下脚步，我们必须勇敢地向前冲，才能实现弯道超车。”研发部门的负责人激动地说道。
林风的内心十分纠结，两种观点都有其合理性，但也都存在风险。他深知，选择错误可能会让公司陷入万劫不复的境地。
经过几天几夜的深思熟虑，林风终于做出了决定。
他决定采取一种折中的策略，在适当收缩部分非核心业务的同时，继续保持对关键技术研发和核心业务拓展的投入。
“我们要在稳定现有业务的基础上，寻找新的增长点。对于那些短期内无法看到成效且消耗大量资源的项目，必须果断暂停。但对于能够提升公司核心竞争力的研发和业务拓展，我们要不惜一切代价支持。”林风在公司大会上宣布了这一决定。
这一决定引发了公司内部的又一轮震动，一些员工对未来感到迷茫和担忧，甚至有部分人员选择了离开。
但林风坚信，只有经历这样的阵痛，公司才能轻装上阵，迎接未来的挑战。他亲自与每一个部门沟通，解释决策的原因和目标，鼓励大家团结一心，共度难关。
在接下来的日子里，公司开始了艰难的调整和转型。林风每天都忙碌于各个部门之间，协调资源，解决问题，监督执行。随着时间推移，公司的调整逐渐有了起色。原本被削减的非核心业务腾出了不少资金，而核心业务的拓展也进展顺利。林风发现一个新兴市场正在悄然崛起，与公司目前的核心业务有着紧密联系。于是他组织团队深入调研，准备抓住这个机遇。然而，竞争对手们也嗅到了这个商机，纷纷围堵过来。面对强大的竞争压力，林风想出奇制胜。他联合几家小型企业共同开发这个市场，共享资源与成果。这一举动令对手们措手不及。在合作过程中，林风凭借卓越的领导能力，整合各方优势，成功推出一款极具竞争力的产品，迅速占领了新兴市场的份额。公司士气大振，那些曾经迷茫担忧的员工也重新燃起斗志。林风知道，这次转型的初步胜利只是开始，未来还有更多挑战等着他，但此刻，望着充满活力的公司，他心中满是欣慰和坚定。
喜欢按理说请大家收藏：(m.shuhesw.com)按理说书河书屋更新速度全网最快。