深度解读余承东：从农村少年到科技行业猛将
在当今科技行业的璀璨星空中，余承东无疑是极为耀眼的一颗。他宛如一位勇猛无畏的开拓者，在华为的发展征程中披荆斩棘，从默默无闻到声名远扬，凭借着非凡的胆识与智慧，推动华为在通信、手机、汽车等多个领域实现一次次突破。他的经历宛如一部充满传奇色彩的奋斗史诗，激励着无数怀揣梦想的追梦者。
寒门走出的学霸
1969 年，余承东出生于安徽省六安市霍邱县的一个普通农村家庭。那时的农村，生活条件极为艰苦，就像被贫困的阴影笼罩。余承东的父母皆是朴实的农民，靠着微薄的土地收成维持着家庭生计。小时候的余承东，经常喝着面糊糊艰难度日，甚至有一次生命垂危之际，父亲做出了一个艰难却伟大的决定，让母亲把弟弟的奶喂给他，这才挽救了他的生命。上学后，持续的饥饿如影随形，有一次他在课堂上直接饿晕过去，即便被救醒，几分钱一份的菜他都舍不得买。在那个物资匮乏的年代，农村孩子的手脚年年冻烂是常有的事，余承东也未能幸免。但令人钦佩的是，贫穷的生活并未磨灭他对知识的渴望，他如同在黑暗中寻找光明的行者，把省下来的钱都用来买书。
在学习上，余承东仿佛自带超强 “学霸” 属性。高中就读于霍邱二中时，他在农忙时像普通农民一样劳作，只有农闲时才能抓紧时间复习。然而，就是在这样艰苦的条件下，1988 年高考，他以全县理工科第一名的优异成绩考入西北工业大学自动控制系。大学毕业后，他又成功考入清华大学无线通信系攻读研究生。从农村的泥土地到顶尖学府的殿堂，余承东一步一个脚印，凭借着顽强的毅力和对知识的执着追求，完成了人生的第一次华丽蜕变，为日后的辉煌奠定了坚实基础。
华为崛起的幕后英雄
1993 年，对余承东来说是人生的又一个关键转折点。当时的华为，正处于蓬勃发展的初期阶段，仅有 200 多人，却怀揣着远大的抱负。余承东毅然加入华为，成为了一名最底层的技术员。谁也未曾想到，这个看似平凡的选择，竟让他与华为的命运紧紧交织，开启了一段波澜壮阔的传奇篇章。
初入华为，余承东便全身心投入到第一代数字程控交换机的开发工作中，在这个过程中，他展现出了卓越的技术才能和坚韧不拔的毅力。1997 年，对华为而言是具有里程碑意义的一年，余承东和他的团队成功推出华为的主力 GSm 产品，这一成果宛如一颗重磅炸弹，瞬间打破了华为在 GSm 专利方面为零的尴尬局面，正式宣告华为踏入国内市场。就如同在黑暗中摸索许久后终于找到了那扇通往光明的大门，华为由此踏上了快速发展的轨道。
紧接着，1998 年，余承东和他的团队马不停蹄，参与到 3G 国际标准的制定工作中。这一过程犹如攀登一座高耸入云且布满荆棘的山峰，困难重重。但他们凭借着深厚的技术积累和不懈的努力，成为标准制定组织的重要成员和主要贡献者之一，帮助华为在 3G 专利领域占据了 5% 以上的份额。这一成就不仅让华为的产品开始大规模突破主流市场，更是在国际舞台上为华为打开了全新的局面。到 2006 年，华为凭借着在无线通信领域的出色表现，取得了 50 亿美元的销售收入，市场份额跃居全球第三，在通信行业站稳了脚跟。
然而，余承东并没有满足于眼前的成绩，他的目光始终望向远方。当时，华为的下一个目标是超越行业巨头爱立信。余承东对技术有着一种近乎狂热的执着，他脑海中萌生出一个大胆而极具创新性的想法：研发第四代基站。他计划采用与爱立信完全不同的架构，将 GSm、Umt、SLt 等多种技术集成在一块板上。这个想法在当时犹如石破天惊，因为它不仅技术难度极高，而且面临着巨大的风险。但余承东没有丝毫退缩，他带领团队全力以赴投入研发。终于，在 2008 年，他们成功研发出第四代基站。这款基站具有极大的优势，当时爱立信的基站需要插 12 块板，而华为的只需插 3 块。这一技术突破如同一场革命，彻底奠定了华为在无线通信领域的优势地位，让华为在与爱立信等竞争对手的较量中占据了上风。
2012 年，由余承东于 1997 年组建小组进行开发、1998 年被批准预研立项的 wcdmA 产品荣获华为最佳 pdt（product development team，产品开发团队）。该产品就像一台强劲的 “印钞机”，一年为华为贡献数十亿美元利润，成为当时华为最赚钱的产品。回顾这段历程，余承东在华为无线通信业务的发展中，宛如一位指挥若定的将军，带领团队一次次突破技术瓶颈，取得了一个又一个令人瞩目的成就，为华为的崛起立下了汗马功劳。
手机业务的变革先锋
2010 年下半年，余承东的职业生涯迎来了又一次重大转变，他从无线产品线调至终端业务。当时的华为手机，在全球手机市场中排名第十左右，犹如一颗黯淡的星星，几乎没有什么品牌影响力。面对这样一个看似 “烫手的山芋”，余承东却看到了无限的潜力。他一上任，便如同一位锐意改革的领导者，进行了一系列大刀阔斧的改革。
余承东深知，要想让华为手机在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须实现三个关键转变：从传统 b2b 业务模式转向 b2c 模式，从 obm 白牌转向华为自身品牌，从低端产品扩展到中高端领域。这三个转变就如同三座难以逾越的大山，横亘在华为手机发展的道路上。但余承东没有丝毫畏惧，他以坚定的决心和非凡的勇气，带领团队踏上了艰难的转型之路。
2012 年，余承东做出了一个大胆到让所有人都为之震惊的决定：舍弃给运营商做贴牌手机的业务，全力坚持打造华为的自主品牌。在当时，贴牌业务虽然能带来一定的稳定收入，但却严重限制了华为手机品牌的发展。这一决定就像是一场豪赌，一旦失败，华为手机业务可能会陷入万劫不复之地。然而，余承东坚信自己的判断，他毅然决然地按下了转型的 “加速键”。
转型的道路充满了艰辛与坎坷。在初期，华为手机的出货量大幅下滑，营收也随之受到严重影响。2012 年，华为手机全球销量仅有 2900 万，与之前相比出现了大幅度滑坡。同时，余承东推出的几款中高端智能机，如 p1、d1、w1 等，市场表现极差，几乎无人问津。这一系列挫折让华为内部出现了不少反对的声音，甚至有人发起了 “倒余运动”，要求余承东下课。但余承东并没有被这些困难和质疑打倒，他凭借着顽强的斗志和对目标的执着追求，在任正非的坚定支持下，继续推进改革。
“不支持余承东的工作就是不支持我”，任正非的这句话如同给余承东注入了一剂强心针，让他更加坚定了改革的决心。此后，余承东的风格变得更加果敢和大胆。他公开表示：“华为要在三年内超越苹果，五年内超越三星，把华为的手机做成世界第一。” 这句话一经传出，立刻在行业内引起了轩然大波，余承东也因此获得了 “余大嘴” 的外号。但在余承东心中，他坚信自己所说的并非只是空谈，而是有着坚定的信念和为之努力奋斗的决心。
功夫不负有心人，2013 年 6 月，华为 p6 机型在英国伦敦正式亮相。这款手机凭借着时尚的外观设计、强大的性能配置，一经推出便迅速引爆了手机圈。其年销量超过 400 万台，这一成绩如同一声响亮的号角，一举奠定了华为中高端手机在行业中的地位。也是在这一年，在余承东的提议下，华为高层通过了将荣耀系列独立成子品牌的建议，华为中高端 + 中低端终端格局正式形成。此后，华为手机业务在余承东的带领下一路高歌猛进。2015 年，华为手机成为全球继三星、苹果之后第三家年出货量达亿台的智能手机品牌，稳坐国产手机品牌第一宝座。到 2019 年，华为手机更是取得了国内销量第一、全球销量第二的辉煌成绩，余承东用实际行动证明了自己的能力，让曾经质疑他的人都闭上了嘴巴。
汽车领域的探索者
2019 年，在通信和手机业务取得巨大成功后，余承东又将目光投向了一个全新的领域 —— 汽车市场。当时的汽车行业，正处于一场深刻的变革之中，智能化、电动化成为发展的新趋势。余承东敏锐地察觉到了这一机遇，带领华为果断进军汽车市场。
华为在汽车领域的战略定位非常明确，主要聚焦于智能网联汽车产业的增量部件，为车企客户和行业合作伙伴提供服务。在这个过程中，华为与极狐汽车、阿维塔科技和赛力斯等车企展开了深入合作。2021 年 12 月 23 日，在华为举行的冬季旗舰新品发布会上，余承东为 AIto 问界 m5 全程站台演讲，正式拉开了华为在汽车领域发力的序幕。
然而，汽车市场的竞争异常激烈，华为在这一领域的发展也并非一帆风顺。2022 年，智能汽车解决方案业务为华为带来了 20.77 亿元的收入，2023 年上半年更是录得 10 亿元的收入。虽然取得了一定的成绩，但在市场份额和销量方面，华为与传统汽车巨头相比仍有较大差距。例如，2023 年上半年，AIto 问界 m5、m5 EV、m7 三款车型累计批发销量仅为
辆。面对这些挑战，余承东并没有退缩，他积极调整战略，加大研发投入，努力提升产品竞争力。
2023 年 9 月 21 日，华为宣布光产品线总裁靳玉志被任命为智能汽车解决方案 bU cEo，余承东转任董事长。尽管职位有所调整，但余承东对汽车业务的热情丝毫未减。他依然频繁出现在各种汽车相关活动中，为鸿蒙智行智选车站台，积极推动华为汽车业务的发展。在他的努力下，2024 年，鸿蒙智行取得了全年累计交付量
辆的成绩，在众多造车新势力中位居前列，整体销量实现稳步增长。问界品牌更是凭借 m9、m7 车型的热销，让华为与鸿蒙智行的知名度显着提升。
2024 年 11 月，在华为 mate 品牌盛典上，余承东发布了尊界 S800、智界新 S7、享界 S9 Ultra 长航版几款汽车，进一步丰富了华为在汽车领域的产品线。12 月 12 日，余承东入驻抖音，并于 12 月 14 日发布首条短视频，在视频中他表示会在抖音分享华为终端的最新旗舰产品和技术动态。截至 12 月 16 日，他的抖音粉丝数量迅速达到 219 万，获赞 168.2 万，这充分显示了他在消费者中的影响力以及大家对华为汽车业务的关注。12 月 19 日，在央视新闻的直播节目《中国经济引力场》中，余承东表示进入汽车行业是因为汽车行业正迎来大变局，鸿蒙智行希望通过四个样板点带动中国智能网联电动汽车产业升级，追求合作伙伴共赢。同时，他还谈到中国企业盲目扩张易垮掉，非汽车领域企业进入汽车领域难成功甚至会搞垮主业，这些观点展现了他对汽车行业深刻的理解和独特的战略眼光。
独特的领导魅力
余承东在华为内部，宛如一位极具号召力的灵魂人物。他对技术有着一种深入骨髓的热爱和执着，这种热情如同熊熊燃烧的火焰，感染着身边的每一个人。在他的带领下，团队成员们仿佛被注入了一股强大的动力，都全身心地投入到技术研发中。他始终坚信，只有不断追求技术创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在决策时，余承东展现出了非凡的果敢与坚定。无论是研发第四代基站，还是推动华为手机业务的转型，他在面对巨大风险和众多质疑时，都能毫不犹豫地做出决策，并坚定不移地贯彻执行。这种果断的决策风格，让华为在关键时刻能够抓住机遇，实现跨越式发展。
然而，余承东的领导并非只有强硬的一面，他也十分注重团队的建设和人才的培养。他深知，一个优秀的团队是企业成功的关键。在团队管理中，他鼓励员工积极创新，勇于尝试，为员工提供广阔的发展空间。他就像一位经验丰富的教练，耐心地指导着团队成员，帮助他们不断成长和进步。
在对外沟通方面，余承东以其直爽的性格和犀利的言辞而闻名。他的 “遥遥领先” 成为了华为产品优势的标志性话语，虽然起初遭到了一些人的调侃，但随着华为产品在市场上不断取得优异成绩，这句话逐渐成为了华为实力的象征。他敢于在公开场合表达自己对行业的看法和对华为产品的信心，这种自信和坦率赢得了很多消费者的喜爱和认可。
行业影响与未来展望
回顾余承东的职业生涯，他对华为乃至整个科技行业都产生了深远的影响。在华为无线通信业务的发展历程中，他带领团队突破了一个又一个技术难题，让华为从一个在国际通信市场上默默无闻的企业，成长为全球领先的通信设备供应商。在手机业务方面，他推动了华为手机的品牌转型和技术升级，不仅提升了华为手机在全球市场的份额，还为国产手机品牌树立了榜样，带动了整个国产手机行业向高端化发展。在汽车领域，他带领华为积极探索，为智能网联汽车的发展注入了新的活力，推动了行业的技术创新和产业升级。
如今，虽然余承东的职务有所调整，4 月 4 日，华为官方网站显示，他的现任职位一栏仅剩下华为常务董事、终端 bG 董事长，不再担任 “智能汽车解决方案 bU 董事长”。但他在华为的影响力依然不可小觑。他所倡导的创新精神和对技术的执着追求，已经深深融入到华为的企业文化中。对于未来，相信余承东将继续凭借他敏锐的市场洞察力和卓越的领导能力，在华为终端业务以及其他领域发挥重要作用。华为在他的影响下，也将在通信、手机、汽车等多个领域持续创新，不断推出具有竞争力的产品和解决方案，为全球消费者带来更多的价值。而余承东的传奇故事，也将继续激励着无数科技行业的从业者，在追求梦想的道路上奋勇前行。
喜欢中国历代名人大鉴请大家收藏：(m.shuhesw.com)中国历代名人大鉴书河书屋更新速度全网最快。