云峡区财政局三楼会议室，空气凝滞得如同灌满了铅。窗外冬日的阳光惨白，透过百叶窗缝隙在地板上投下冰冷的栅栏状阴影。椭圆形的会议桌旁，坐满了局里各科室的负责人和业务骨干。所有人的目光都聚焦在主席台上方悬挂的电子屏幕，以及站在屏幕旁、神色肃穆的区财政局副局长、局机关党委书记王宏。
屏幕上，不再是复杂的预算报表或收支曲线，而是一张简洁却令人窒息的表格：
《云峡区财政局2024年度中层干部及业务骨干绩效考核结果公示（试行）》
表格纵向是姓名、职务，横向是几项核心指标：“关键任务完成度”、“创新突破贡献值”、“团队协作与带动力”、“廉洁自律评价”、“综合得分”、“排名”。最刺眼的是最后一栏：“拟适用新机制建议”。
空气里弥漫着一种混合着紧张、焦虑和隐隐期待的诡异气氛。新机制——沈慧娟牵头制定的《云峡深改综合试验区干部考核激励与能上能下实施细则（试行）》——这把悬了数月的“达摩克利斯之剑”，终于落下了第一刃！
“同志们，”王宏的声音打破了死寂，带着一丝不易察觉的干涩，“根据区委组织部统一部署，我局作为区直单位干部新机制改革首批试点单位，已完成首轮全员绩效考核。考核过程严格遵循公开、公平、公正原则，引入第三方评估、服务对象评议、同事互评等多维度数据。现在公布结果。”
他点击鼠标，屏幕滚动，密密麻麻的名字和数据开始跳动。
会议室里响起一片压抑的呼吸声。有人紧张地攥紧了手中的笔，有人下意识地挺直了腰背，有人则垂下眼帘，不敢直视屏幕。
当表格滚动到预算科时，会场的气氛陡然一凝！
张建军，预算科科长，综合得分：68.5分，排名：局内中层干部倒数第三。
拟适用新机制建议：转任非领导职务（二级主任科员），调离预算科关键岗位。
“嗡——”一阵低低的骚动如同电流般窜过会场！
张建军，财政局有名的“老资格”，在预算科科长的位置上稳稳坐了十二年！业务能力不算顶尖，但胜在“资历深”、“人脉广”、“会来事”。局里大大小小的预算项目，多少都要过他这道手。平日里，他总爱端着保温杯，踱着方步，说话慢条斯理，带着一种“老机关”特有的从容和……油滑。
此刻，张建军的脸瞬间涨成了猪肝色！他猛地抬起头，眼睛死死盯着屏幕上那行刺眼的红字，嘴唇哆嗦着，似乎想说什么，却发不出声音。那“转任非领导职务”、“调离关键岗位”几个字，如同烧红的烙铁，狠狠烫在他的自尊和几十年积累的“体面”上！他下意识地看向王宏，眼神里充满了震惊、愤怒和难以置信的质问：凭什么？！我老张没功劳也有苦劳！凭什么动我？！
屏幕继续滚动。
在国库支付中心的位置：
李梅，国库支付中心副主任（主持工作），综合得分：92.1分，排名：局内中层干部第一。
拟适用新机制建议：破格晋升一级主任科员，正式任命为国库支付中心主任。
“哗——”这一次，骚动声更大，带着明显的惊讶和赞叹。
李梅，年仅三十四岁，财经大学高材生，业务能力极强，是局里公认的“拼命三娘”。她主持国库支付中心工作仅一年，就大刀阔斧推进电子化支付改革，优化流程，压缩支付周期，大幅提升了资金使用效率和安全性，服务对象满意度高达98%！但因其年轻、资历浅，一直未能“转正”。
此刻，李梅坐在角落，双手紧紧交握放在膝盖上，指节因为用力而微微发白。她看着屏幕上自己的名字和那“破格晋升”、“正式任命”的字样，心跳如擂鼓，脸颊因为激动而泛起红晕。她下意识地看向周围投来的或羡慕、或复杂、或审视的目光，心中百感交集。这结果，是对她能力的肯定，但更意味着沉甸甸的责任和前所未有的压力！
公示结束，会议室里死一般的寂静。
王宏清了清嗓子，努力维持着平静：“公示期为三个工作日。同志们如有异议，可按规定渠道反映。下一步，局党组将根据考核结果和新机制要求，研究具体人事调整方案，报区委组织部审批后执行。”
“我有意见！”一个沙哑而愤怒的声音陡然响起！
张建军猛地站起身，脸色铁青，指着屏幕，手指因为激动而颤抖：“王局！我不服！这个考核结果不公平！凭什么？！我张建军在预算科干了十二年！没有功劳也有苦劳！局里哪个大项目我没参与？哪个领导交办的任务我没完成？现在搞个什么新考核，弄个破分数，就要把我踢开？！这算什么？卸磨杀驴吗？！”
他的声音带着哭腔，充满了委屈和不甘：“我年纪大了，比不上年轻人会玩电脑、会搞创新！可我对局里的贡献，对工作的熟悉，是那些花里胡哨的分数能衡量的吗？熬了这么多年，临了临了，落这么个下场？我不服！我要找沈部长！我要找秦书记！”
会议室里鸦雀无声。所有人都屏住呼吸，看着这位昔日“老资格”的失态。同情者有之，鄙夷者有之，更多的是对这场面背后所代表的风暴的惊惧。
王宏眉头紧锁，脸色严肃：“张建军同志！请注意你的言辞！考核结果是根据既定规则和程序产生的！有意见可以按程序反映！在公开场合质疑组织决定，发泄个人情绪，是极其错误的！”
“程序？！规则？！”张建军冷笑一声，声音尖利，“还不是你们领导说了算！什么新机制？我看就是变着法子整我们这些老同志！给年轻人腾位置！什么‘能上能下’？不就是‘能上’你们想上的人，‘能下’我们这些碍眼的吗？！”
“张建军！”王宏厉声喝止，“你再这样无理取闹，我要考虑你的组织纪律问题了！”
张建军胸口剧烈起伏，瞪着王宏，又环视了一圈会场里那些或躲闪、或复杂的目光，最终像泄了气的皮球一样，颓然跌坐回椅子上，双手抱头，肩膀微微耸动。那副样子，充满了英雄末路的悲凉和信仰崩塌的绝望。
区委组织部部长办公室。
沈慧娟坐在办公桌后，面前摊开着几份文件，正是财政局、教育局、发改局等首批试点单位上报的考核结果汇总和人事调整初步方案。她的眉头微蹙，指尖无意识地在桌面上轻轻敲击着。
“部长，”干部科科长推门进来，脸色有些凝重，“财政局那边……张建军闹得挺凶。在公示会上公开质疑，情绪激动。还有教育局督导室的老刘，排名靠后，据说回家就病倒了。发改局项目科也有几个老同志，私下串联，情绪很大……”
沈慧娟轻轻叹了口气，揉了揉眉心：“意料之中。触动利益比触动灵魂还难。尤其是这些抱着‘铁饭碗’、‘熬资历’思想几十年的老同志，让他们接受‘能者上、庸者下’的现实，无异于一场灵魂地震。”
她拿起一份报告，上面清晰地记录着张建军历年来的考核评语：工作态度尚可，但缺乏创新意识，对新技术新方法接受慢，近年来负责的项目多次因流程繁琐、效率低下被服务对象投诉……但碍于资历和“老好人”形象，考核结果一直是“称职”。
“冰冻三尺，非一日之寒。”沈慧娟放下报告，目光深邃，“过去那种你好我好大家好的‘和稀泥’式考核，养懒了人，也惯坏了风气。现在动真格，反弹是必然的。”
她站起身，走到窗边，看着楼下院子里步履匆匆的干部们：“但这股风，必须刹住！新机制不是儿戏，容不得讨价还价！”
“通知下去，”沈慧娟转身，语气斩钉截铁，“第一，严格执行公示结果！该下的，坚决下！该上的，大胆上！程序正义不容挑战！第二，组织部成立专门工作组，由我牵头，对考核结果有异议的干部，逐一进行面对面谈话！既要把政策讲透，把道理说清，也要耐心倾听他们的诉求和困难！第三，同步启动‘转岗赋能计划’！对转任非领导职务或调离关键岗位的干部，不是一棍子打死！要组织针对性培训，帮助他们适应新岗位，挖掘新潜力！对生活确有困难的，组织上要关心帮扶！”
“第四，”沈慧娟的声音带着一丝冷冽，“对个别无理取闹、散布谣言、干扰正常工作的，纪委介入！该提醒的提醒，该警告的警告，该处理的处理！绝不能让一颗老鼠屎坏了一锅汤！”
“是！部长！”干部科长肃然应道。
区委书记办公室。
秦风站在窗前，手里拿着沈慧娟送来的试点单位情况简报。简报上，张建军等人的名字和反应被重点标注。
“沈部长那边压力不小啊。”秦风没有回头，声音平静。
“是，”沈慧娟站在他身后，语气沉稳，“阵痛期开始了。但方向没错，必须坚持。”
秦风转过身，目光落在简报上：“触动灵魂的工程，比修路架桥更难。‘铁饭碗’思想根深蒂固，‘熬资历’心态盘根错节。新机制要破冰，光靠考核的‘大棒’不够，还要有疏导的‘良药’和兜底的‘安全网’。”
他走到办公桌前，拿起笔，在简报上批示：
“同意慧娟同志意见。执行要坚决，沟通要深入，疏导要精准，兜底要温暖。同时，加快完善‘容错纠错’机制实施细则，明确适用情形和认定程序，为敢于担当、勇于创新的干部卸下包袱，保驾护航！让能者上得理直气壮，庸者下得心服口服，改革者闯得无后顾之忧！”
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