织梦集团的投资者会议室里，三个月前剑拔弩张的气氛早已消散。大屏幕上实时跳动的股价曲线，从之前单日暴跌15%的低谷，缓缓回升至危机前的90%，红色的跌幅数字被绿色的涨幅替代，映在早期投资人老张的脸上，让他紧绷的眉头终于舒展。
“林总，现在幻镜还在造势bcI的量产计划，您真的不担心用户被抢走吗？”有投资人忍不住提问，语气里还带着一丝顾虑。林曦没有直接回答，而是从包里拿出一本烫金封面的手册——《基石计划·首批故事核》，翻到“大禹治水”那一页，投影在屏幕上：“您看这个故事核，我们聚焦的不是‘治水’的过程，而是大禹路过家门时，听见孩子哭却不敢推门的‘隐忍’，是他最后把治水工具交给百姓时说的‘水要疏，不是堵’。不管未来用VR、AR还是bcI，这个‘人与责任’的情感内核不会变，而用户真正记住的，从来都是这份情感共鸣。”
手册里的细节让投资人眼前一亮：“白蛇断桥”的故事核里，没有水漫金山的激烈场面，只有白素贞摸着桥栏上的刻字，想起许仙说“等我回来”时的指尖颤抖；“九尾狐守青丘”里，狐狸不是会喷火的神兽，而是看着草木枯荣千年，对玩家说“离别不是结束，是记住”的老者。有位来自红杉资本的投资人，翻着手册感慨：“之前我们总担心织梦跟不上技术风口，现在才明白，你们守的是‘用户心里的需求’，这比追任何技术都稳妥。”当天下午，织梦发布了季度财报预告，市场信心进一步回升，股价又涨了3%。
而那些等着看织梦“仓促跟风bcI”的竞争对手，彻底扑了空。灵境科技之前已经组建了bcI小团队，甚至准备模仿“心流”设备做轻量化原型，可看到织梦的“基石计划”后，团队陷入了犹豫——他们擅长的是轻量化AR互动，却没有能支撑技术的内容内核，要是织梦用“故事核”绑定用户，再后期接入新技术，他们根本没有竞争力。最终，灵境的bcI计划暂时搁置，转而继续深耕AR社交，cEo在内部会议上无奈承认：“织梦走了一步我们没料到的棋，他们把‘内容’变成了护城河，我们追不上技术，更追不上他们对故事的理解。”
业界的震动比预期更强烈。《麻省理工科技评论》专门刊发了评论文章，标题是《织梦：不追风口的内容定盘星》，里面提到“基石计划”的“白蛇断桥”故事核：“当其他公司在比拼脑机接口的信号准确率时，织梦在思考‘如何让虚拟角色的指尖颤抖，传递出人类共通的思念’——这才是科技与人文的真正融合。”国内的游戏行业峰会，甚至把“基石计划”列为年度案例，有同行在论坛上直言：“我们之前总想着用技术吸引用户，比如‘AR扫一下出特效’，可织梦告诉我们，特效会过时，但‘让用户想起自己的故事’不会，这才是真正的护城河。”
最令人意外的，是“幻镜”cEo在一次techcrunch访谈中的表态。当被问到“如何看待织梦的战略”时，他没有回避竞争，反而坦诚：“织梦对内容本质的坚持令人尊敬。我们的‘心流’设备能让用户用意念互动，但如果没有好的故事，意念操控的只是‘虚拟按钮’，不是‘人心’。技术最终是为内容服务的，在这方面，织梦是值得学习的榜样。”这番话被国内媒体转载后，有玩家在评论区留言：“之前我还期待‘心流’上市，现在忽然觉得，要是用它玩织梦的‘大禹治水’，才是真的过瘾——因为我想‘摸一摸’大禹那把磨破的治水工具，更想‘听一听’他没对家人说出口的话。”
林曦看到访谈时，正在创作室和陆岩讨论“浮灯续篇”的细节。陆岩笑着把手机递给她：“连对手都认可我们的故事，这下你放心了吧？”林曦摇摇头，翻到手册里玩家写的反馈：“我在《浮灯》里帮老灯笼找家，想起了爷爷送我的第一个灯笼。”她轻声说：“不是对手认可，是我们没忘记，玩家要的从来不是最酷的技术，是能让他们想起自己故事的‘温度’。”
窗外的阳光落在《基石计划》手册上，烫金的封面反射出柔和的光。织梦的股价还在稳步回升，技术团队的bcI预研也在有条不紊地推进，而那些藏在手册里的故事核，像一颗颗种子，正在慢慢生根——它们不是应对危机的权宜之计，而是织梦最深的护城河，是无论技术如何迭代，都能让它稳稳立在行业潮头的定盘星。
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