“你的长处，是雷厉风行的作风，是铁面无私的原则性，是守护家园的坚定意志！
这些都是极其宝贵的品质。”
陈朝阳的目光灼灼，似要点燃赵喜奎眼中黯淡下去的火星，
“但现在，把你和你的这些长处，硬生生按在这个需要慢工出细活、需要不断学习钻研的技术岗位上，
这是一种人才的错位，是对你个人才能的浪费，更是对工厂长远发展的不负责任。”
他顿了顿，说出了深思熟虑后的安排：
“我看这样，厂保卫处的民兵武装，正需要一个像你这样有魄力、懂军事、原则性强的干部去主持工作。
那里才是你的主战场。
我需要你去把咱们厂的‘大后方’给我守得铁桶一般！
把民兵队伍给我练出真正的杀敌本领。
这同样是‘军民融合’不可或缺的关键一环，是关系到全厂安危的千斤重担，你愿不愿意去扛起这个责任？”
这个安排，出乎了所有人的意料。
赵喜奎愣住了，他从被批评的羞愧和失败的打击中，猛然感受到了一种被深刻理解和重新委以重任的震撼与暖流。
去保卫处的民兵武装，这给了他体面的台阶，更给了他明确的奋斗方向。
他猛地挺直腰板，用尽全身力气，“啪”地敬礼：
“是，陈首长，我赵喜奎，服从组织安排！
感谢组织的信任，我向您保证，只要我赵喜奎在一天，就绝不让一只苍蝇破坏咱们厂的生产，绝不让民兵队伍变成摆设。”
他的声音带着军人特有的斩钉截铁，眼眶却有些微微发红。
这番安排，让他再次感受到了组织的信任与爱护，心头那块因挫败而压上的巨石，瞬间被挪开。
陈朝阳脸上也露出了笑容，不再是刚才批评时的严肃，也不是大会上动员时的激昂，而是一种同志间、战友般的温和与认可。
他上前一步，很自然地伸出右手：
“好，喜奎同志，有你这句话，我就没什么不放心的。来，咱们拉个手。”
这个动作，让赵喜奎微微一愣。
在他的经验里，上级对下级，多是拍肩膀表示亲昵，或者点头表示认可。
这种平等地将手伸过来的“拉手”（握手），尤其是在这样公开的场合，带着一种陌生、庄重的仪式感。
这不仅仅是肢体接触，更像是一种承诺的交换和身份的重新确认——他不再是那个需要被严厉批评的问题干部，而是被委以重任、值得信赖的同志。
一瞬间的迟疑后，赵喜奎立刻伸手，有些笨拙却又无比郑重地回握住了陈朝阳的手。
他握得很紧，也很有力量。
陈朝阳能清晰地感受到对方手掌的粗糙和蕴含的力量：
“喜奎同志，保卫工作和带兵练兵一样，责任重大。
厂里的安全，工人同志们能安心搞生产，后方稳定，就看你的了！”
“是，保证不让首长失望！”
简单的“拉手”，在不同文化背景的人之间，完成了一次无声的交流与托付。
陈朝阳用这个年代略带“新潮”却又充满敬意的举动，彻底安抚了赵喜奎，也将这位老兵的心，牢牢地系在了新的战线上。
他随即转向一旁心情复杂的副主任何长庚：“长庚同志！”
“到，”何长庚立刻上前一步，身体站得笔直，他知道，这不仅是一次职务的变更，更是一场严峻的考验。
“三车间的担子，现在交给你！
你的首要任务，不是追求报表上的速度，而是给我把脚步彻底稳下来，把‘标准’这两个字，真正刻进每一个工艺流程，刻进每一个工人的心里！”
“是，陈书记，我一定狠抓标准，夯实基础！”何长庚大声回应。
“光有标准还不够，”陈朝阳话锋一转，指向了更核心的“人”的问题，
“接下来，厂里要全面铺开‘工人技术等级评定’工作，也就是八级工制度。这件事，三车间要给我做出表率！”
他特意加重了语气，目光扫过在场所有的工人和干部，声音强调：
“评级的原则，我强调三点：
第一，公平公正，严格以技术水平和实际贡献为准绳，绝不允许论资排辈，更不能搞人情关系！
第二，民主公开，考评小组要有工人自己选举产生的代表，过程要透明，结果要公示，接受全车间监督！
第三，也是我要特别强调的，男女一视同仁！
只要是技术过硬、符合标准的，无论男工女工，都要大胆地评上去！
我们要打破的，不仅仅是技术的天花板，更是思想上那堵看不见的墙！”
他看向何长庚，下达了更具体的指令：
“长庚同志，对于那些有潜力但暂时技术还不达标的工人，尤其是刚刚看到希望、有强烈学习愿望的女工同志们，你们车间要主动作为！
要立刻联合厂工会和技工学校，利用工余时间，组织专门的‘扫盲班’和‘技术预科班’！
从最基础的识图、公差配合教起，让老师傅和已经通过考核的技术骨干去当教员，实行‘包教包会’！
我们要做的，不是把不够格的人挡在门外，而是要想尽一切办法，帮助他们跨过门槛，成为合格的技术工人！”
何长庚将陈朝阳的指示牢牢刻在脑子里，他感到肩上的担子无比沉重，但方向却前所未有的清晰。
“请陈书记放心，何长庚保证完成任务！
我一定坚决执行您的指示，在三车间彻底落实新的标准和评级制度，把民主和公平摆在第一位，全力组织好培训，
绝不让一个想进步的工人掉队，更不会辜负任何一位女工同志的学习热情！
我一定把大家心里那团钻研技术、当家作主的火，给点得旺旺的！”
陈朝阳看着他眼中燃烧的斗志，知道三车间这个“硬骨头”，找到了正确的啃法。
思想的解放与技术的革新，必须双轮驱动，而这驱动力的核心，正是每一个被唤醒了主观能动性的工人。
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