林晓棠主动澄清谣言、刻意保持距离后，沈廷舟也默契地调整了相处模式。他明白，此时过多接触不仅会让谣言再起，还可能给林晓棠带来更多非议，倒不如暂时保持距离，让她能安心专注于自己的事。
以往，沈廷舟会在下班后顺路给林晓棠带技术资料，如今却改成将资料放在技术科的公共文件柜里，附上便签“机床编程参考资料，林晓棠同志请自取”；之前遇到手工订单的难题，林晓棠一开口，他就会立刻帮忙分析，现在则会先问“是否需要召集大家一起讨论”，把私人交流变成公开的团队协作。
有次林晓棠在机床调试现场遇到参数难题，犹豫了半天还是想找沈廷舟请教，却看到他正带着几位师傅讨论主轴校准，便默默退了回来，自己翻出之前记的笔记，对照着机床操作面板一点点摸索。等她终于找到参数调整的关键时，抬头才发现沈廷舟站在不远处，眼神里带着赞许，却只是远远点了点头，没过来多说一句话。
林晓棠心里虽有一丝不易察觉的失落，却很快调整好心态——她知道沈廷舟的避嫌是为了保护她，而自己更该把这份在意，转化为努力的动力。
从那以后，林晓棠把所有精力都投入到工作和手工生意中。在技术科，她提前半小时到岗，把当天要处理的图纸按紧急程度分类，标注好关键参数和加工注意事项，连老员工都忍不住说：“晓棠整理的图纸，比咱们自己画的还清楚，省了不少功夫！”
机床升级项目进入最后的验收阶段，需要整理近百份调试记录。林晓棠主动承担了这项繁琐的工作，不仅将记录按日期和设备分类归档，还在每份记录后附上“问题总结”，把调试中遇到的常见故障和解决方法整理成清单，方便后续查阅。张科长看到后，在科室会议上特意表扬：“晓棠整理的记录既详细又实用，为项目验收节省了大量时间，大家要多向她学习！”
手工生意上，林晓棠更是不敢松懈。为了按时交付150件儿童毛衣订单，她重新优化了分工：让擅长精细活的张阿姨负责织小动物花纹，经验丰富的李阿姨把控主体质量，自己则每天花两小时研究新花纹，还特意买了几本儿童绘本，从里面找灵感，设计出带小花朵、小星星的简约图案，既好看又容易织制。
为了提高效率，林晓棠还制定了“日进度打卡”制度——每天晚上在手工坊的墙上更新每个人的完成数量和质量情况，完成好的给予“额外毛线奖励”，大家的积极性更高了。之前需要两天完成的花纹，现在一天半就能搞定；原本每天8件的产量，慢慢提升到了10件，订单进度比预期提前了5天。
闲暇时，林晓棠还会把手工技巧整理成“教学手册”，从起针、织法到收针，一步步配上示意图，方便新加入的工人学习。有位刚加入的邻居阿姨说：“晓棠这手册比我女儿买的织毛衣教程还好用，我跟着学，三天就会织简单的花纹了！”
随着精力的高度集中，林晓棠的效率越来越高。白天在工厂处理技术工作，晚上回家赶手工订单，虽然忙碌，却过得格外充实。她不再纠结于和沈廷舟的接触多少，反而觉得这样的状态很好——靠自己的能力把每件事做好，心里踏实又有底气。
沈廷舟看在眼里，既欣慰又有些心疼。他偶尔会在公共文件柜里多放一份“机床维护小技巧”的笔记，扉页上写着“通用操作参考，供大家学习”；在食堂看到林晓棠和邻居们一起吃饭，也会让师傅多给她们盛一勺热汤，却从不多说一句话。
有次工厂停电，技术科放假半天，林晓棠趁机在家赶手工订单，沈廷舟刚好路过家属院，看到她家里的灯亮着，便在门口站了一会儿，听到里面传来“这个花纹要织得再圆一点”的讨论声，笑着转身离开——他知道，林晓棠正在用自己的方式成长，而这份独立和坚韧，比任何靠近都更珍贵。
晚上，林晓棠看着手工坊里堆得越来越多的儿童毛衣，又翻了翻技术科的工作完成清单，心里满是成就感。她对着镜子笑了笑，告诉自己：暂时的距离不算什么，只要自己足够努力，等到有一天能真正独当一面时，所有的误解和非议都会烟消云散。而现在，她要做的，就是继续专注脚下的路，把每一件事都做到最好。
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