苗战洋说完，便觉一股干事创业的豪情在胸中激荡，坐不住了。
他起身准备离开，只觉得满腔热血亟待挥洒，必须立刻行动起来。
刚走到门口，他忽然心念一动，停下脚步转过身来。
“对了张董！盐市建筑集团和盐市科技集团这两家公司，信诚要不要也入个股？”
他这话问得极为坦诚，没太多弯弯绕绕，纯粹觉得张舒要是成了股东，定然会更加尽心尽力。毕竟自己的产业，哪能不用心经营？
张舒闻言却立即摆手，“不了不了！还是分开的好。”
他神色认真了几分，“公私分明，这对您、对我都是最好的选择。这两家公司所有的战略规划都可以按我的思路推进，但财务这块我不沾手。
而且必须和信诚做好切割。现在把界限划清楚，将来才不会被有心人说我们搞利益输送。干干净净做事，才能走得长远。”
苗战洋听他这么一说，才猛地意识到这个问题。
他眉头微蹙，“张董，你这话在理。可你既不是政府人员，也不是国企干部，出这么大力却分文不取，这……这不太合适吧？总不能让你白白付出啊！”
张舒闻言微微一笑，那笑容里透着洞明世事的淡然。
“苗市，为盐市推进这两个项目，我的立场很明确，不会从中捞取一分不正当的利益，但同样，也绝不会用信诚的钱来贴补公家的事。
因为这本就是公家主导的公共项目，账目必须清清楚楚。”
他放下茶杯，目光望向窗外这片熟悉的土地。
“作为土生土长的盐市人，我的私心就是，希望用自己这点前瞻性的眼光和微不足道的经验，为家乡父老做点实实在在的事。
希望盐市能抓住这次机遇腾飞，让乡亲们赚的越来越多，这对我来说，就是最大的回报。”
他转回身，与苗战洋四目相对。
“我的角色，就是个‘出主意的’。把方向指明白，把路子趟出来，剩下的，还是要靠政府带着盐市自己走。”
听到这番话，苗战洋不禁为之动容。
张舒说得轻描淡写，只说自己是出出主意的，可这个主意，价值何止千金？
更难得的是他那份坦荡。没有闪烁其词，没有暗中布局，就这么光明磊落地把利益、风险都摊开在桌面上，纯粹得让人心生敬佩。
看着眼前这个年轻人，苗战洋觉得脸上有些发烫。
自己最初想到的，却是政策风险、个人前程，而张舒谋划的，却是如何让盐市真正崛起、让百姓过上更好的日子。
这一刻，苗战洋对张舒的印象彻底改变了。
他深吸一口气，郑重地看向张舒：“张董，我明白了。事不宜迟，我这就安排专人去对接那家c-cube公司。”
张舒又想起什么，叮嘱道：“对了苗市，务必派专人去专利局做好全面布局。
我们产品的每一个配件、每一项技术创新，包括产品的外观设计，都要在全球主要市场完成专利注册。这件事上，千万不要舍不得投入。”
“好！这件事我亲自盯。”
前世万燕专利事件闹的很大，不过这次由他和盐市政府来主导这个项目，就不会存在这个问题了。
Vcd的发展契机在1992年，是华夏现代集团的一名技术工程师姜万勐，偶然在美国的一次展览上看到了c-cube公司展出的一款名为mpEG的解码芯片。
这款芯片能够将庞大的视频数据压缩并存储在光盘上。
姜万勐意识到，可以将这种芯片与当时已经成熟的cd光盘技术结合，制造出一种专门播放视频的家用电器，这就是Vcd的原始构想。
后来，姜万勐找到c-cube公司的董事长孙燕生（美籍华人），两人一拍即合。
由c-cube提供解码芯片，姜万勐的团队负责整机设计和开发。
而万燕这个名字，就取自姜万勐和孙燕生名字的组合。
世界第一台Vcd机是1993年9月，由万燕公司研制出的，这无疑是一项划时代的创新，它开创了全球家用数字光盘影像的时代。
然后令人扼腕叹息的是万燕虽然申请了专利，但他们没有申请国际专利。
万燕认为Vcd的核心技术mpEG技术是c-cube的，整机结构并不复杂，申请国际专利意义不大且费用高昂。
因此，他们只在华夏境内申请了专利，而且即使在华夏，其专利申请的范围和强度也不足以形成技术壁垒。
这个决策的后果是灾难性的。
当Vcd市场在华夏被引爆后，全球任何一家公司都可以在除华夏以外的市场自由地生产、销售Vcd机，而无需向万燕支付任何专利费用。
结局就是万燕开拓市场，他人坐享其成。
万燕投入了巨资教育市场，告诉消费者什么是Vcd。
而他们生产的第一批1000台Vcd机几乎全部被国内外家电厂商买去做了样机，进行解剖、研究和模仿。
然而由于没有国际专利保护，松下、索尼、三星等国际巨头迅速跟进，并利用其强大的品牌、资金和生产能力，在全球市场占据了主导地位。
在华夏国内，情况同样糟糕。
由于技术门槛不高，加上万燕的专利无法阻止蜂拥而至的模仿者，成百上千家Vcd组装厂如雨后春笋般出现。
爱多、新科、先科、步步高等品牌迅速崛起，通过激烈的价格战和营销战，将市场变成一片红海。
而作为开创者的万燕，由于前期研发成本过高，加上市场竞争激烈，市场份额从100%急剧萎缩到可怜的2%，最终在1996年被其他公司兼并。
万燕的悲剧，从商业逻辑上看，其始作俑者恰恰是作为技术伙伴的c-cube公司。
Vcd技术的核心在于mpEG-1解码算法与编码技术，而这最致命的专利，就掌握在孙燕生的c-cube手中。
问题的根源在于商业模式的根本冲突。
c-cube公司是一家芯片设计和技术公司，它的商业模式，是向尽可能多的整机厂商销售其mpEG解码芯片。
因此，c-cube非常乐意看到Vcd市场被万燕打开后，有大量的厂商涌入。
从爱多、新科到万利达，这些后来的知名品牌，无一例外都成为了c-cube的客户，从它那里购买核心的解码芯片。
从这个角度看，c-cube和万燕的利益在后期是极不一致的，甚至是敌对的。
万燕希望独占市场，而c-cube希望市场百花齐放，以便卖出更多芯片。
这也是张舒坚持要苗战洋收购c-cube的原因。
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