\"有名未必是好事。\"李向阳放下报纸，若有所思地说道。
马庆福不解地看着他：\"这不是好事吗？咱们厂出名了，以后招工、找客户都容易多了。\"
\"树大招风的道理你不懂？\"李向阳走到窗前，看着院子里玩耍的儿子，\"现在咱们还是小厂，低调发展比较好。\"
马庆福挠了挠头：\"那现在怎么办？报纸都发出去了。\"
\"既然已经这样了，那就做好准备。\"李向阳转过身来，\"接下来可能会有各种检查，各种'学习交流'，咱们要提前做好应对。\"
果然，从第二个星期开始，工厂就迎来了一波接一波的\"参观学习\"。
县里的其他企业、邻县的同行、甚至省里的考察团，都要来看看这个\"质量管理创新\"的典型。
\"李总，又有人要来参观。\"办公室秘书小刘敲门进来，\"这次是地区的工业局。\"
李向阳放下手中的文件，揉了揉太阳穴：\"安排在什么时候？\"
\"明天上午九点。\"
\"知道了，通知刘老师准备一下。\"
刘万山接到通知后，苦笑着摇头：\"李总，这已经是这个月第八批参观团了。工人们都有些烦躁了，说影响正常生产。\"
李向阳理解工人们的想法。频繁的参观确实会打乱正常的生产节奏，但这种情况下，强硬拒绝也不现实。
\"这样吧，以后参观时间统一安排在下午。\"李向阳想了想，\"上午是生产的黄金时间，不能被打扰。\"
\"那如果人家指定要上午来呢？\"
\"那就说我们下午有专门的参观接待时间，这是为了不影响产品质量。\"李向阳顿了顿，\"谁要是不同意，那就别来了。\"
第二天下午，地区工业局的考察团如期而至。
领头的是一个五十多岁的干部，姓赵，看起来很有威严。
\"李厂长，久仰大名。\"赵局长主动伸出手。
\"您客气了，我们只是做了应该做的事情。\"李向阳谦逊地回应。
参观过程中，赵局长问得很仔细，从原料采购到成品检验，每个环节都要了解。
\"你们的废品率确实很低。\"赵局长看着统计表，\"这在我们地区的企业中算是少见的。\"
\"主要是制度执行得比较严格。\"刘万山在一旁介绍，\"每个工序都有明确的标准，不达标的绝对不能流到下一个环节。\"
\"那这样不会影响效率吗？\"考察团中一个年轻干部问道。
\"短期看可能会影响一些，但长期来看，效率反而更高了。\"李向阳解释道，\"因为返工的时间节省了，客户投诉也几乎没有了。\"
赵局长点了点头：\"质量是企业的生命线，这话说得对。\"
参观结束后，赵局长单独找李向阳谈话。
\"李厂长，你们厂的管理模式很有推广价值。\"赵局长开门见山，\"地区准备在全区工业企业中推广你们的做法。\"
李向阳心中一紧，这正是他担心的事情。
\"赵局长，我们的做法也不一定适合所有企业。\"李向阳委婉地说，\"每个企业的情况不同，可能需要因地制宜。\"
\"你说得有道理。\"赵局长沉吟片刻，\"不过，经验交流还是很有必要的。下个月我们准备召开一个现场会，地点就设在你们厂。\"
李向阳知道这种事情很难推脱，只能点头同意。
送走考察团后，李向阳把马庆福和刘万山叫到办公室。
\"看来我们要更加小心了。\"李向阳说道，\"现在不仅是客户在看我们，同行和上级部门也在盯着我们。\"
\"那我们应该怎么办？\"马庆福有些担心。
\"做好自己的事情，不要因为外界的关注而乱了阵脚。\"李向阳语气坚定，\"该怎么生产还怎么生产，该怎么管理还怎么管理。\"
刘万山表示赞同：\"李总说得对，我们不能因为要面子就忽略了里子。\"
下个月的现场会如期举行，来了二十多家企业的代表。
李向阳亲自主持会议，详细介绍了质量管理制度的建立过程和实施效果。
\"我们的做法其实很简单，就是把每一个细节都标准化。\"李向阳在会上说，\"但简单不等于容易，关键在于持之以恒的执行。\"
会后，有几个厂长私下找李向阳交流。
\"李厂长，能不能派个人到我们厂指导一下？\"一个纺织厂的厂长恳请道。
\"我们可以安排技术交流，但每个企业的情况不同，不能生搬硬套。\"李向阳如实回答。
接下来的几个月，李向阳确实安排刘万山到几个有需要的企业进行技术指导，但都是在不影响自己工厂正常运转的前提下。
这种做法让李向阳在当地工业界的声誉进一步提升，同时也为工厂带来了一些意外的收获。
一个食品厂在实施质量管理制度后，效果显着，厂长主动找到李向阳，希望能够在原料采购方面建立合作关系。
\"我们需要大量的包装材料，听说你们的供应商质量很稳定。\"食品厂厂长说道。
\"可以介绍给你们认识。\"李向阳没有直接答应做中介，\"不过你们要自己去谈具体的合作条件。\"
这种不争不抢的态度，反而让很多企业对李向阳更加信任。
时间进入深秋，李向阳的新生产线也基本建设完成。
\"设备调试得怎么样？\"李向阳站在新厂房里，看着工人们忙碌的身影。
\"基本没问题，明天就可以试生产了。\"负责设备安装的技术员回答道。
\"那就按计划进行，但是一定要确保安全。\"李向阳强调道。
新生产线的投产，让工厂的产能提升了近一倍，十二万套的订单也不再是难题。
但李向阳并没有因此而松懈，反而更加注重对新员工的培训。
\"质量意识要从第一天就抓起。\"他在新员工培训会上说，\"我们宁愿慢一点，也不能出质量问题。\"
一个新来的小姑娘举手问道：\"李厂长，如果我们的动作慢了，会不会被批评？\"
\"只要你是在认真做事，慢一点没关系。\"李向阳耐心地回答，\"但如果因为图快而做错了，那就是大问题。\"
这样的管理理念，让新员工们很快就适应了工厂的节奏。
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